125 Años · Est. 1901
Reporte de Performance · Meta Ads
Edición 02 · Julio 2026
Julio va en 66 leads a $153 — 46% debajo del cierre de junio, con las 4 familias convirtiendo. Esta edición cierra junio (91 leads a $282, 40% bajo la vara heredada), documenta los ajustes que lo lograron y sigue el mes en vivo.
Cómo cerró junio
Mes cerrado · 5–30 jun
Qué ajustamos
Ajustes para julio
Cómo va julio
Nuestra gestión · julio en vivo
Cómo cerró junio
Nuestro primer mes completo: $25.6K invertidos, 91 leads a CPL blended de $282 — 40% debajo de la vara heredada — y una conversión de landing a lead casi 4 veces mejor. El cierre también dejó la lección del mes: la fatiga creativa subió el CPL tres semanas seguidas, y con esa lección entramos a julio.
Junio en números
Inversión · junio
vs ~$19.7K/mes de la gestión anterior
Leads (web)
vs 42/mes promedio heredado (Mar–May)
CPL blended
la vara heredada: $470 (Mar–May)
CTR
el copy de oferta filtra: menos click, más lead
Landing page views
menos tráfico, mucho mejor calificado
CVR landing→lead
tracking sano + oferta clara: casi 4×
Frecuencia prom.
la factura de la fatiga — por eso rotamos
De impresión a lead
El embudo de junio confirma la tesis del arranque: menos tráfico que el heredado, pero mucho mejor calificado — la conversión de landing a lead cerró en 3.3%, casi 4 veces el 0.87% de la gestión anterior. Tracking sano + copy de oferta que filtra antes del click.
Scout llevó el volumen
Puerta de entrada · ~$300K · Probado: $117–$206 · Junio $500/día
Touring premium · ~$600K+ · Vara propia en construcción · Junio $300/día
Bagger premium · ~$600K+ · Vara propia en construcción · Junio $200/día
Crucero clásico · ~$450K · Apagado 23-jun · budget a Scout · Junio $0/día
Cada familia es otra audiencia y otro ticket. Scout (~$300K) es la puerta de entrada: leads más baratos y abundantes (43 de los 91). Touring, Bagger y Chief (premium, ~$450K–$600K+) cuestan el doble y su lead es naturalmente más caro, así que su CPL no se compara contra el de Scout. El dato de fondo: las tres familias que la gestión anterior dejó en cero o rotas produjeron 48 leads en junio — casi la mitad del mes salió de territorio que antes no existía.
Los ads que hicieron junio
Los cinco ads con mejor desempeño del mes cerrado (5–30 jun), con su creativo real. El motor fue claro: el ad de Oferta de cada familia, con el reel de Touring, juntó 84 de los 91 leads. El de Scout cargó 40 (44% del mes) — la concentración que motivó la rotación de julio.
Ganador
Ganador
Ganador
Ganador
GanadorCada CPL se lee contra la vara de su familia, no entre ads de familias distintas. La oferta con precio y plan de meses fue el formato que convirtió: cuatro de los cinco son ads de Oferta. Estos cinco ya cumplieron su ciclo — en julio corren sus reemplazos (serie Jul26) precisamente para no depender de un creativo fatigado.
Qué ajustamos
Julio arranca con la rotación creativa completa (reels y ofertas nuevas por familia) y un arranque escalonado: Scout y Touring encendieron primero, y el 8 de julio se sumaron Bagger y Chief — las 4 familias ya corren con presupuesto completo. Google Search quedó encendido como segundo canal desde el 23 de junio.
Acciones priorizadas
Fatiga creativa: el CPL subió 3 semanas seguidas ($247→$279) con frecuencia 3.27, y un solo ad cargaba 40 de 91 leads.
Rotación creativa completa el 1 de julio: reels y ofertas nuevas por familia (serie Jul26).
Impacto:Ya visible: S1 de julio cerró a CPL $165 con CTR 3.6% (venía de 1.5%).
Scout topó en junio: empujar más budget al mismo ad rebotó su CPL de $183 a $208 (rendimientos decrecientes).
En vez de más presupuesto al mismo creativo, Scout re-arranca con reels frescos.
Impacto:Scout en julio: $122/lead, de vuelta en su rango probado ($117–$206).
Chief quedó apagado desde el 23-jun (pedido del cliente) y Bagger cerró junio a $300 con volumen bajo.
Arranque escalonado de julio: Scout y Touring primero; Bagger y Chief por iniciar con sus creativos nuevos.
Impacto:El presupuesto entra a pistas ya validadas antes de repartirse a las 4 familias.
Toda la generación de demanda dependía de un solo canal (Meta).
Google Search encendido desde el 23-jun: defensa de marca + prospección + Scout Sixty Bobber.
Impacto:~16 conversiones de alta intención (cotizaciones/pruebas) en las primeras 2 semanas. Ver pestaña Google.
Cómo va julio
A 15 días de julio: 66 leads a CPL blended $153 (vs $282 de junio), con las 4 familias convirtiendo y las premium madurando bien —Bagger ya en $152, la mitad de su junio—. El foco sigue siendo uno: la frecuencia llegó a 3.11 y el CTR empezó a ceder, la fatiga de los creativos de julio ya se está cobrando entrega. La rotación es lo urgente.
En pista
En vivo · 1–15 jul · 15 díasInversión · 1–15 jul
de $980/día presupuestado
Leads
4 de 4 familias ya marcaron
CPL blended
vs línea base · lectura parcial
CTR
frecuencia 3.11
Tablero por familia
Quince días de julio: 66 leads a CPL blended $153, 46% debajo del cierre de junio ($282), con las 4 familias convirtiendo y el costo bajando otra vez ($158 → $153). Scout sostiene el volumen: 39 leads a $88. Las premium son la buena noticia del corte: Bagger ya está en $152 —la mitad de su junio ($300) y el mejor costo premium de la cuenta— y Chief sigue recuperándose ($407 → $328) con el reel orgánico del showroom empujando. Touring a $305, mejor que junio ($384). La señal a atacar sigue siendo la fatiga, y ya no es preventiva: la frecuencia llegó a 3.11 (2.58 → 2.83 → 2.95 → 3.03 → 3.11) y el CTR empezó a ceder (3.24% → 3.14%) — los creativos Jul26 ya están perdiendo entrega. La rotación es lo urgente, y con más formato showroom, que ya probó funcionar.
Cada familia corre contra su propia vara, no entre sí. Scout es la puerta de entrada (~$300K) con CPL probado de $117–$206; Touring corre contra su junio ($384). Bagger y Chief están por iniciar con sus creativos de julio — al entrar, el tablero vuelve al plan completo de 4 familias.
Lo que cuesta el interés, contra lo que vale la moto
Julio 1–15 · CPL contra el MSRP del modelo de entrada. Cada familia vende una moto de precio muy distinto, así que comparar sus CPL entre sí no dice nada. Aquí la vara es común: cuánto cuesta generar un interesado por cada $100 mil de moto.
CPL $152 · entrada Indian Springfield $559,900
CPL $88 · entrada Scout $279,900
CPL $305 · entrada Indian Pursuit $839,900
CPL $328 · entrada Chief $369,900
El costo por lead suelto engaña: dice que Touring ($305) es tres veces más caro que Scout ($88). Medido contra lo que cada familia vende, la foto cambia — generar un interesado de Touring cuesta prácticamente lo mismo que uno de Scout ($36 vs $31 por cada $100 mil de moto), porque el Pursuit vale tres veces más que la Scout. Bagger es la familia más eficiente del portafolio: $27. Y Chief queda señalada sin atenuantes: $89, más del triple que las demás, sobre la segunda moto más barata de la línea — su costo no se explica por ser premium, porque no lo es en precio.
Precios MSRP oficiales 2026 del modelo de entrada de cada familia (indianmotorcycle.com). Mide el costo de generar interés, no de vender: el cierre depende del distribuidor.
Progresión semanal
Progresión continua desde el arranque: S1–S4 son las semanas de junio y S5 es la primera de julio (1–5, ya con los creativos nuevos). La curva cuenta la historia completa: el CPL subió tres semanas seguidas con la fatiga ($247 → $269 → $279) y la rotación creativa lo rompió — S5 cerró en $165. S5 corre con 2 de 4 familias (Bagger y Chief por iniciar), por eso su volumen es menor. La semana en curso no se grafica como columna parcial.
El mejor ad de cada familia
El creativo que está cargando julio en cada familia (1–15 jul), con su imagen real. Entre los cuatro juntan 55 de los 66 leads del mes. El hallazgo: en tres de las cuatro familias el ganador es un reel — el video orgánico desplazó al ad de oferta pulida que dominaba en junio.
Ganador
Ganador
Ganador
GanadorCada CPL se lee contra la vara de su familia, no entre familias distintas. La lectura de fondo es de formato: los reels ganan por CTR (4.35% el de Scout contra 1.66% del ad de oferta de Chief) y sostienen el costo. También es una señal de concentración a vigilar — el reel de Scout solo carga 34 de los 39 leads de su familia—, y por eso la siguiente rotación debe traer más de un reel fuerte por familia, no uno solo.
Dónde se invierte
Inversión 1–15 jul · $10,109
$5,239
$1,479
$1,204
$1,114
$671
$402
CDMX concentra la mitad de la inversión y el Valle de México es el núcleo de la operación, en línea con dónde vive la demanda premium. El resto se reparte entre los mercados metropolitanos con distribuidor: Puebla, Jalisco, Nuevo León y Querétaro. Nota de medición: Meta no desglosa leads por región —los agrega por privacidad—, así que este corte es solo de inversión; el detalle de conversión por estado vive en la pestaña Google.
Próximos pasos
Rotación creativa URGENTE: frecuencia 3.11 y el CTR ya cediendo (3.24% → 3.14%) — los Jul26 están perdiendo entrega; cargar la tanda nueva con más reels tipo showroom.
Bagger es el hallazgo del mes: $152 por lead (11 leads), la mitad de su costo de junio y el mejor costo entre las familias premium — el creativo nuevo está rindiendo y es la fórmula a replicar en las demás.
Chief sigue recuperándose ($407 → $328) con el reel orgánico; mantener el empuje al content de piso sobre la oferta cargada.
Google: la defensa de marca opera con normalidad — CTR de 36% y CPC de $0.54 sostienen el motor de búsqueda (ver pestaña Google).
Edición 03 (agosto): julio cerrado vs junio — la primera comparación mes vs mes completa.